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恩施市职校2017年后勤工作总结

作者:田斌 发布人:赖德旺 来源: 上传时间:2018-03-23

       2017年,后勤处在学校党总支的正确领导下,围绕学校“四三三”总体工作思路,深入开展“规范管理、人性服务、健康后勤、环境优美”主题实践活动,全面提升后勤保障服务水平,积极创办师生满意的后勤,顺利完成了2017年工作任务,现总结如下:
一、以人为本,精细管理,巩固省级“放心食堂”创建成果
1、完善制度,让食品安全有制度保障。2017年,学校后勤处修订完善50项管理制度和20项检查记录表册,从食品的准入、储存、使用到销售等各个环节,从食堂“五员”制到餐厨废弃物管理都建立了管理制度,明确了责任人,分兵把守,确保食品安全管理的各项工作、各个环节有人抓、有人管,为学校食品安全建立了制度保障。
2、把好关口,让师生吃到放心食品。一是严把食品准入关,建立食品查验入库机制,落实食品原料采购索证索票制度,杜绝不合格食品、食品添加剂及转基因食品进入食堂;二是严把食品出库关,建立食品出库登记签字机制,食堂保管跟踪监督出库食品的使用;三是严把食品制作销售关,建立食品制作环节签字机制,落实食品留样制度,规范操作流程,防止加工过程中出现食品污染;四是严把餐厨剩余物处置关,建立废弃物处置台账,及时处置剩菜剩饭;五是严把服务关,建立食堂从业人员挂牌服务机制,提高服务育人质量。
3、加强培训,让从业人员素质明显提升。2017年后勤处自行组织从业人员培训20次,聘请食药部门专家培训3次,观看操作规范视频2次,组织员工考试1次,所有从业人员都经食品安全知识培训后才进入工作岗位,综合素质得到明显提升。
 4、迎接检查,让放心食堂创建成果得到巩固。2017年,后勤处迎接省州市各级各类食品卫生检查20次,各检查部门对我校食堂卫生、操作流程、精细化管理模式等都给予高度的评价,同时提出了系列宝贵的意见和建议,通过落实意见和建议,进一步增强了后勤人员安全管理意识,进一步提升了食品安全管理水平。
5、承办会议,让放心食堂创建成果辐射周边。2017年12月,后勤处承办了恩施市舞阳辖区校园食品现场观摩推进会,舞阳辖区74所大中专院校、中小学(幼儿园)共150余名校长(园长)、主任及市教育局、食药局领导参加了会议,与会代表现场参观了学校食堂的硬件设备、观摩了食品的操作流程,查阅了食堂的管理档案,代荣华副校长代表学校向大会做了经验介绍,州电视台综合频道报道了本次会议情况。
6、以人为本,让后勤公益性原则深入人心。坚持学校后勤公益性、服务性原则是创办“满意后勤”的基础,也是各级主管部门的要求,为庆祝2017年校园艺术节顺利开幕、庆祝18年元旦,报请学校研究同意,12月8日,学校免费为学生提供一日三餐的伙食,免费金额达3.5万元, 12月29日,免费一餐,免费金额1.5万。2017年,学校食堂累计为28名学生提供勤工俭学岗位,承接各类社会考试或培训工作人员就餐1500余人次。
二、立足需求,完善流程,规范采购行为
1、加强采购工作制度建设,为采购工作提供制度保障。2017年,后勤处推动学校成立了采购工作领导小组,设立采购办公室,统一组织和领导学校的采购工作,同时设置采购、验收和监督三个工作小组,具体从事学校的采购工作,实行采验分开,全程监督,确保采购行为公开、公平、公正。制定了《学校采购管理办法(试行)》,对采购工作的组织领导、采购原则、采购流程、采购方式、监督检查都做了明确的规定,职责更加明确,操作更加规范,为正常有序地开展采购工作提供了制度保障。
2、完善采购审批制度,增强采购工作的透明度。学校各部门所需的物品、维修及服务均由部门提出申请、主管校长审批、分管采购校长签字、采购办统一采购。主管校长审批相关处室上报的采购计划,组织采购项目的前期考察论证,对采购的必要性把关,形成采购方案,报行政会审议,代表学校签订合同;分管校长对采购预算、采购方式、采购流程把关。建立完善的审批制度,使学校的采购工作更加透明,避免了多头采购、超标采购、盲目采购。
3、坚持服务宗旨,圆满完成各项采购任务。2017年,采购办共接收各处室采购申请单94份(上半年22份,下半年72份),学校网站挂网18次(62个采购项目),到教育局办理采购计划87份,公开招标(或询价)93次。各处室上报的采购申请单均已办结,有效地保障了教育教学及办公的正常运行。
三、合理预算,收支管理,为学校发展提供财力保障
1、严格执行国家收费政策,规范收费行为。本年度收入共计6981.9万元,其中:工资福利收入2825.97万元,个人及家庭补助收入1763.65万元(其中助学金479.24万元,贫困生交通补助44.14万元),商品服务收入1618.6万元(其中非税收入908万,分别为:驾培收入527.8万元,学生住宿费收入252.5万元,高等教育学费及短期培训费63.9万元,小卖部收入63.8万元;所有收入都按时缴入非税,每月按时与非税对账,并核销票据,其他资本性支出收入共计773.68万元。
2、合理控制支出,提高资金使用效益。本年度共计完成报账手续920笔,支出金额共计6515万元,其中:商品服务支出:1045.63万元,临时工工资及社会保障支出405.47万元,在职及退休教职工工资福利支出3921.9万元,资本性支出594.69万元,学生补助资金516.99万元。报账手续完备,明细表登记完整,凭证单编制齐全,报账系统数据登记准确。
3、做好日常工作,保障学校正常运转。按上级要求在规定时间内完成了年初预算、年终决算工作;妥善保管各种票据;及时处理各类凭证,及时记账,及时处理变动人员工资卡,按时上报各种统计资料;如期缴纳社会保险费、水费、电费、电话费;按时足额扣缴个人所得税及驾校增值税及附加、企业所得税;接受各级领导及第三方的审计及检查。
四、后勤不后,甘为人先,打造安全优美的校园环境
2017年,后勤工作人员端正服务态度,强化服务意识,克难奋进,致力于学校中心工作,努力打造安全优美的校园环境。
1、抓好校园大型维修维护工作。寒假、暑假、五一假、高考期间,对学校的水电、管道、门窗、桌凳进行了全面检修,专人跟踪督办,确保质量合格,保证了设施设备的安全。
2、搞好日常维修维护工作。学校日常维修维护任务重,特别是空开、灯管、水龙头、消防设施等易损件损坏频繁,后勤处建立了维修报告登记表和维修清单,及时安排人员维修,2017年,学校日常维修达550次,有效保证了设施设备的正常使用。
3、加强了维修工程的监管及验收。2017年,后勤处完成了教学楼卫生间整改、实训楼卫生间整改、培训楼屋面防水、培训部办公室改造、艺体楼后山体排险、培训部安全培训考场改造、女生公寓消防门安装等项目。这些项目,工程较大,持续时间较长,大都在假期中进行,后勤处人员克服困难,加强过程监管,保证工程顺利施工,如期完工。施工完成后,后勤处按要求对所有项目进行了初验收。
4、强化校园绿化建设和环境卫生管理。2017年,后勤处改造了教学楼前花台,新建行政楼前花台,新栽植运动场边及教师宿舍前桂花树,对原有的绿化进行了修剪、除草和施肥等维护。督促保洁员到岗履职,催促环卫部门及时清运校园垃圾,保证了校园环境优美、干净、整洁。
5、抓好公物管理,规范处置报废资产。2017年,后勤处对班级及处室财产进行了登记,新购进的国有资产全部登录到国资台账,保证物与人一一对应,账实相符,资产无流失。下半年,经教育局和财政局批准,在工会代表、内控小组成员监督下,对废旧铁制品、废旧报纸、报废车辆按程序进行了处置。
五、抢抓机遇,迎难而上,加快推进校园扩建项目建设
校园扩建项目是学校“十三五”规划重点项目,本项目规划用地面积132.32亩,建筑占地总面积16648平方米,建筑总面积93754平方米,项目估算总投资3.8亿元,资金来源为本级财政自筹。为加快学校改扩建项目顺利推进,学校成立了校园改扩建办公室,具体负责项目前期手续办理。目前,学校改扩建规划方案已报州规划局审核通过,立项批复、选址意见书、土地预审、环境影响评价、节能审查等工作已经完成,可行性研究报告已经获得批复。PPP项目咨询机构已经恩施市公共资源交易中心进行公开招标(第二次),并于2017年11月底进驻学校进行“一方案两报告”的编制工作(PPP项目实施方案、PPP项目财政承受能力论证报告、PPP项目物有所值评价报告),根据市政府统一安排,2018年上半年将完成社会资本方的招投标工作。
六、实事求是,客观务实,切实落实国家助学金政策
2017年,招就办认真贯彻上级的相关文件精神,全面落实党和国家助学政策,以实施免学费和国家助学金工作为重点,实事求是,客观务实,进一步规范了国家助学金发放工作,加大了社会资助的争资、引资工作力度。
1、落实2017年国家助学金、免学费金额共计1200万元。
2、落实恩施市户籍1065名同学“雨露计划” 助学金共计1597500元。
3、核对并发放学生车补共计265983元。
4、发放 “同心温暖工程”助学金170人共计255000元,为160人争取到2017-2018年度“同心温暖工程”助学金(已申报,资金暂未到位),为6名学生争取到“感恩中国”一对一资助共计5700元,为 1名同学争取校友会助学基金1000元。
5、为13名特困生减免住宿费、书本费共计11600元;为2名特困生实施生活补助共计1800元;向28名贫困学生提供食堂勤工助学岗位;对170名“同心温暖工程”受助学生发放配套资金每人500元,计85000元。
七、2018年工作要点
(一)继续抓好食品安全工作。
1、抓好食品安全教育、强化责任落实、完善制度保障、严格过程管理、落实监督检查,做到认识到位、教育到位、管理到位、措施到位、督查到位、防范到位、责任到位、投入到位,实现食品安全零事故的目标。
2、与服务商签订后勤“一卡通”系统服务合同,更新刷卡设备。
3、与银行沟通,开通学生手机自助充卡业务。
(二)持续推进学校扩建项目建设
1、请求政府加快项目用地征收工作。
2、请求政府解决前期设计、地勘等费用。
3、加快项目前期相关手续办理。
4、做好设计、招标社会资本方等工作。
(三)进一步规范学校采购工作
1、召开学校采购培训会。
2、加强采购档案管理、完善采购台账。
3、规范学校采购行为,完成各类采购任务。
(四)继续做好财务工作
1、规范服务性收费行为。
2、做好年终决算、年初预算工作。
3、做好食堂经营成本核算,按月公示。
(五)加强校产管理及国有资产管理
1、做好校园绿化美化亮化净化工作。
2、做好28家住房外墙改造项目。
3、做好校内教职工住户智能供电系统改造项目。
4、做好24家教工住房、电器实训基地等处的屋面防水项目。
5、分步做好教室LED灯改造项目。
6、学生实训设备更换添置。
7、按程序清理处置库存报废资产。
(六)加强后勤管理机构和队伍建设
1、明确分工,强化职能职责,理顺工作关系,着力提升后勤保障服务水平。
2、加强培训,强化监督管理,提升综合素质。树立后勤不“后”、甘“为人先”的服务理念、后勤员工是不上讲台的老师的育人理念、甘当无名英雄,勤勤恳恳,热心服务的奉献理念。